LLM Prompts

Planifique una promoción inmobiliaria o una empresa de inversión con la selección del tipo de propiedad, las opciones de financiación, el análisis de la ubicación y la estrategia de salida.

Equilibre el beneficio y el impacto social en un plan de negocio de empresa social definiendo su misión, modelo de ingresos y medición del impacto.

Esboza un plan sin ánimo de lucro que abarque la misión, las estrategias de captación de fondos, las métricas de impacto y la orientación de los donantes para tu causa.

Hitos de la puesta en marcha de la tecnología, objetivos del MVP, estrategias de adquisición de usuarios, necesidades de financiación y capacidades del equipo.

Desarrollar un plan de negocio listo para la franquicia en el que se describan los costes, las operaciones, la escalabilidad y las consideraciones presupuestarias y de plazos.

Elabore un plan integral de comercio electrónico que detalle el abastecimiento de productos, la logística, la estrategia de envío y el enfoque de marketing digital.

Crear un calendario semanal de contenidos de TikTok equilibrando tendencias, conceptos originales y limitaciones de recursos.

Revise su plan de modelo de negocio actual para abordar nuevos clientes objetivo y flujos de ingresos basados en la lógica y los recursos del pivote.

Elabore un plan de negocio detallado listo para inversión o préstamo con su modelo de negocio, previsiones de tesorería y visión general de la competencia.

Cree un plan de negocio basado en datos con estadísticas de mercado, análisis en profundidad de la competencia y búsqueda de datos a medida para su sector.

Elabore un plan de negocio estratégico que destaque la historia de su marca, el equipo principal, la diferenciación en el mercado y las biografías de los directivos para destacar.

Esboce un plan de negocio ajustado utilizando un enfoque de lienzo mediante la definición del problema que resuelve, las métricas clave, las asociaciones y los recursos disponibles.

Crea un plan conciso de salida al mercado y modelo de ingresos para tu startup, centrado en las características del producto, los plazos y la prueba de concepto.

Redacte un plan de negocio completo que incluya un análisis del mercado, estrategias de marketing y proyecciones financieras basadas en su USP y en sus objetivos de financiación.

Elabore rápidamente una matriz de competidores en la que se clasifiquen entre 5 y 10 empresas en función de factores como el precio, la calidad y la presencia de marca según sus criterios de referencia.

Identificar los posibles disruptores de la industria y las amenazas futuras examinando las tendencias del mercado, la capacidad de I+D y las estrategias proactivas de adaptación.

Revise la presencia en las redes sociales de marcas rivales para identificar las tasas de participación, los estilos de contenido y las mejores prácticas para sus propias auditorías.

Detecte a los competidores emergentes en su nicho antes de que ganen terreno mediante la supervisión de los canales elegidos, las señales tempranas y la profundidad de búsqueda necesaria.

Cree un informe de rendimiento comparando sus métricas online -tráfico, seguidores en redes sociales, SEO- con las de sus competidores utilizando sus principales KPI y herramientas.

Desglosa las características del software, la aplicación o el producto de la competencia en términos de funcionalidad, interfaz de usuario, comentarios de los usuarios y diferenciadores conocidos.

Evalúe los blogs, vídeos y contenidos sociales de los líderes del sector para perfeccionar su propia estrategia, alineada con sus objetivos de contenidos y su voz.

Obtenga información sobre los competidores cercanos para su negocio local teniendo en cuenta la región, la base de consumidores y datos offline como el tráfico peatonal.

Evalúe la imagen de su marca en comparación con la de sus competidores a través de reseñas, presencia social y datos de reputación.

Analice los precios y las promociones del sector para descubrir las estrategias de la competencia y, a continuación, elabore un plan de precios que diferencie su oferta.

Compare su producto o servicio con ofertas similares de la competencia evaluando características, nombres y las métricas que considere cruciales.

Compare su marca con competidores específicos utilizando un marco DAFO -cuota de mercado, imagen, crecimiento- y aproveche los detalles de su posicionamiento.

Mapee las tácticas de marketing de las principales empresas en todos los canales, desde las redes sociales hasta el SEO, especificando su alcance y el uso previsto de los conocimientos.

Identifique a los 3-5 principales operadores del nicho, evalúe sus puntos fuertes -precio, marca, características del producto- y adapte la profundidad del análisis a sus necesidades.

Proporcione una comparación detallada de su empresa frente a la competencia centrándose en los diferenciadores, los clientes objetivo y los requisitos de datos.

Genere nuevas ideas de líneas de productos analizando sus datos de ventas, la identidad de su marca y las próximas tendencias del mercado para mantener el interés de los clientes.

Desarrollar ideas de productos híbridos que combinen componentes digitales con artículos físicos, garantizando la sinergia y la fijación estratégica de precios.

Planifique colaboraciones exclusivas con artesanos locales definiendo su región, el tema de la tienda y el enfoque de marketing para ofertas de productos curados.

Cree un modelo de caja de suscripción con conjuntos de productos seleccionados, definiendo temas, frecuencia y gestión de la entrega.

Utilice datos analíticos y de tendencias para proponer ideas de productos que se ajusten a los términos de búsqueda más populares y a las demandas del mercado.

Cree conceptos de producto personalizables utilizando tecnología de personalización, plazos de producción y métodos de introducción de datos por parte del usuario.

Diseñe conceptos de productos exclusivos de gama alta para su marca centrándose en el presupuesto, el lujo definido y la historia de la marca.

Ofrezca asesoramiento sobre conceptos de productos utilizando sus capacidades de fabricación, presupuesto y conocimientos sobre el público objetivo.

Planifique productos estacionales de tirada limitada para fiestas o eventos, teniendo en cuenta el público objetivo, los picos de ventas y la estética de la marca.

Sugiera productos complementarios de venta cruzada y venta adicional basados en sus mejores ventas, identidad de marca y objetivos de margen.

Concebir ideas de productos adaptadas a una subcultura o afición específica, basándose en las ofertas de la competencia y en los puntos débiles de los clientes.

Recomienda ideas de contenido y desencadenantes emocionales para ayudar a que las publicaciones de Instagram de tu marca ganen tracción viral rápidamente.

Desarrolle ofertas de servicios imprimibles, de plantilla o en línea para su presencia en el comercio electrónico, especificando competencias y plazos de lanzamiento.

Genere nuevas ideas de productos para su tienda en línea que atraigan a su público objetivo en función del nicho, las preferencias y el precio.

Identifique las tendencias de productos emergentes en el comercio electrónico evaluando estilos, materiales y enfoques de marca dentro de su categoría.

Piense en ideas de productos sostenibles que no generen residuos y que estén en consonancia con los valores de su marca y sus materiales preferidos.

Compara tu cuenta de Instagram con la de tus competidores para encontrar carencias de contenido definiendo métricas y criterios de éxito.

Recopila hashtags de Instagram eficaces para nichos específicos que equilibren el alcance y la relevancia en función de tu sector y de las herramientas de análisis.

Organiza tus mejores momentos de Instagram en categorías temáticas con colores y plantillas de diseño coherentes.

Planifique sesiones de Instagram en directo con preguntas y respuestas o demostraciones, cubriendo temas, tácticas de promoción y formatos de sesión.

Diseña una estrategia para dirigir tráfico y conversiones desde Instagram a tu sitio web o tienda con CTAs rastreados y uso de enlaces.