LLM Prompts

Formatea un currículum funcional para mostrar las competencias clave y los logros de cada habilidad, con breves menciones al empleador.

Diseña un formato de currículum elegante, con iconos o bloques de color, adecuado para puestos creativos o tecnológicos y adaptado a tus preferencias de diseño.

Diseña un currículum moderno y apto para ATS con tus principales logros, palabras clave relevantes y secciones estructuradas.

Asesorar en la creación de productos escalables basados en la tecnología en nichos emergentes con una sólida adecuación entre problema y solución, capacidades tecnológicas y vías de financiación.

Entrénate para destacar la progresión profesional desde el nivel inicial hasta los puestos avanzados, estructurando las responsabilidades clave y los logros notables.

Cree un currículum híbrido que combine secciones basadas en las competencias con un diseño cronológico tradicional para su tipo de empleo.

Elabore un currículum conciso de una página que resuma sus años de experiencia, proyectos clave y resultados mensurables.

Redacte un CV simplificado en el que destaque sus competencias básicas, su trayectoria profesional y sus principales logros en un formato claro y convincente.

Asesorar sobre franquicias o licencias de conceptos empresariales frente a la construcción desde cero, equilibrando el presupuesto, la elección del modelo y los plazos.

Le guiará a través de pruebas rápidas de MVP mediante la definición de recursos de creación de prototipos, bucles de retroalimentación del usuario y métricas de éxito.

Recomendar conceptos de microempresas con bajos requisitos de capital, esbozando los fondos disponibles, los objetivos de escala y las estrategias de rentabilidad rápida.

Idee ofertas basadas en servicios con potencial de crecimiento en línea centrándose en el estilo de entrega, las necesidades del público y sus talentos especiales.

Te asesoramos para que pongas en marcha empresas alineadas con tu pasión que se ajusten a tus aficiones, colaboradores potenciales e inversión de tiempo.

Sugerir modelos de negocio basados en Internet que requieran un capital inicial mínimo y se ajusten a su tiempo disponible, sus conocimientos técnicos y sus objetivos de crecimiento.

Transforme las tendencias o aplicaciones existentes en oportunidades de negocio únicas aprovechando los elementos diferenciadores de su marca y las preferencias de su público.

Proponga conceptos empresariales ecológicos y éticos en consonancia con sus objetivos de sostenibilidad, sus limitaciones presupuestarias y su base de clientes.

Ofrezca ideas de negocio basadas en suscripciones o afiliaciones en función de las capacidades de su contenido o producto, los grupos demográficos a los que se dirige y los precios.

Desarrolle conceptos de tienda o servicio basados en la demanda del mercado local, la competencia y las operaciones diarias previstas.

Explore las lagunas de su sector ideando nuevas ofertas de productos o servicios que resuelvan problemas clave y aprovechen sus recursos exclusivos.

Diseña modelos innovadores de negocio paralelo o de pequeña empresa en tu nicho, teniendo en cuenta la dinámica del mercado local, tus pasiones y la complejidad de tu comodidad.

Elaborar estrategias de revitalización para dar la vuelta a negocios en declive mediante el diagnóstico de los problemas de fondo, las finanzas y los esfuerzos correctivos anteriores.

Genere ideas de negocio nuevas y viables adaptadas a sus puntos fuertes, recursos y preferencias del mercado objetivo.

Proporcionar a las empresas de nueva creación y a las pequeñas empresas un camino claro para garantizar la inversión o ampliar las operaciones a través de la tracción, los flujos de ingresos y las expectativas de los inversores.

Identifique y proponga nuevos conceptos de empresa en mercados o tecnologías emergentes en función de su presupuesto, competencias y plazos.

Planifique asociaciones y alianzas estratégicas para hacer crecer su negocio definiendo los tipos de socios, los beneficios mutuos y los objetivos de colaboración.

Desarrollar planes estratégicos para las hipótesis más optimistas, más pesimistas y de contingencia evaluando las tendencias del mercado, la tolerancia al riesgo y los recursos.

Explore ampliaciones de la línea de productos o nuevos servicios alineados con la identidad de su marca, las necesidades de los clientes y los canales de distribución.

Modernice su empresa tradicional mediante la transformación digital integrando herramientas en línea, flujos de trabajo y gestión del cambio.

Esboce un plan estratégico de 3 a 5 años para su organización con objetivos, hitos, indicadores clave de rendimiento y asignación de recursos.

Realice un análisis DAFO exhaustivo para aprovechar los puntos fuertes, abordar los puntos débiles y capitalizar las oportunidades de mercado.

Genere estrategias rápidas de captación de usuarios mediante tácticas de growth hacking adaptadas a sus canales de marketing y a su presupuesto.

Innove su modelo de negocio añadiendo flujos de ingresos recurrentes u ofertas de suscripción alineadas con el recorrido del cliente.

Asesorar sobre la entrada en nuevos mercados o regiones con su producto/servicio utilizando los datos actuales del mercado, el panorama de la competencia y la evaluación de riesgos.

Cree un plan de pivote para reposicionar su negocio o nicho en respuesta a los cambios de la demanda aprovechando los valores fundamentales y las nuevas oportunidades.

Desarrollar una estrategia a largo plazo para la expansión del mercado y la eficiencia operativa abordando objetivos, cuellos de botella y plazos.

Formule una hoja de ruta para ampliar su negocio en un plazo determinado alineando los objetivos de ingresos, el público objetivo y la asignación de recursos.

Diseñar un plan de expansión para entrar en nuevos mercados o lanzar líneas de productos basándose en los motivos de crecimiento, la demografía objetivo y los recursos disponibles.

Planifique una promoción inmobiliaria o una empresa de inversión con la selección del tipo de propiedad, las opciones de financiación, el análisis de la ubicación y la estrategia de salida.

Equilibre el beneficio y el impacto social en un plan de negocio de empresa social definiendo su misión, modelo de ingresos y medición del impacto.

Esboza un plan sin ánimo de lucro que abarque la misión, las estrategias de captación de fondos, las métricas de impacto y la orientación de los donantes para tu causa.

Hitos de la puesta en marcha de la tecnología, objetivos del MVP, estrategias de adquisición de usuarios, necesidades de financiación y capacidades del equipo.

Desarrollar un plan de negocio listo para la franquicia en el que se describan los costes, las operaciones, la escalabilidad y las consideraciones presupuestarias y de plazos.

Elabore un plan integral de comercio electrónico que detalle el abastecimiento de productos, la logística, la estrategia de envío y el enfoque de marketing digital.

Crear un calendario semanal de contenidos de TikTok equilibrando tendencias, conceptos originales y limitaciones de recursos.

Revise su plan de modelo de negocio actual para abordar nuevos clientes objetivo y flujos de ingresos basados en la lógica y los recursos del pivote.

Elabore un plan de negocio detallado listo para inversión o préstamo con su modelo de negocio, previsiones de tesorería y visión general de la competencia.

Cree un plan de negocio basado en datos con estadísticas de mercado, análisis en profundidad de la competencia y búsqueda de datos a medida para su sector.

Elabore un plan de negocio estratégico que destaque la historia de su marca, el equipo principal, la diferenciación en el mercado y las biografías de los directivos para destacar.

Esboce un plan de negocio ajustado utilizando un enfoque de lienzo mediante la definición del problema que resuelve, las métricas clave, las asociaciones y los recursos disponibles.

Crea un plan conciso de salida al mercado y modelo de ingresos para tu startup, centrado en las características del producto, los plazos y la prueba de concepto.