अव्यवस्थित विचारों को व्यवस्थित विचारों में बदलें, कार्यों को प्राथमिकता दें, तेजी से सीखें, और जब आप अटक जाएं तो त्वरित निर्णय लें।
इस संकेत को किसी भी LLM में कॉपी और पेस्ट करें।
आपका लक्ष्य: निम्नलिखित अव्यवस्थित विचार-मंथन या कच्चे विचारों को एक स्पष्ट, कार्यान्वयन योग्य रूपरेखा में बदलना।
 
[अपना विचार-मंथन यहां डालें]
 
चरण 1. विचारों की समीक्षा करें और उनके मुख्य विषयों या श्रेणियों की पहचान करें।
चरण 2. संबंधित वस्तुओं को समूहबद्ध करें और प्रत्येक अनुभाग को संक्षिप्त शीर्षक के साथ लेबल करें।
चरण 3. प्रत्येक अनुभाग में, विचारों को कार्यान्वयन योग्य चरणों में परिवर्तित करें (यदि प्रासंगिक हो तो प्राथमिकता दें)।
चरण 4. यदि संदर्भ या उद्देश्य स्पष्ट नहीं है, तो आयोजन से पहले उचित धारणाएं बताएं।
चरण 5. अंत में प्रमुख अगली कार्रवाइयों या निर्णयों का सारांश लिखें।
यदि इनपुट बहुत अधिक खंडित या अपूर्ण है, तो इसके स्थान पर एक संक्षिप्त स्पष्टीकरण रूपरेखा प्रदान करें।
आप एक विशेषज्ञ व्याख्याता हैं.
आपका कार्य: 80/20 सिद्धांत का उपयोग करके मुझे कुशलतापूर्वक सीखने में मदद करें।
1. विषय लें: [विषय].
2. मान लीजिए कि मैं एक नौसिखिया हूँ जिसके पास सीमित समय है और जो व्यावहारिक समझ चाहता है।
3. उन 20% विचारों, तथ्यों या रूपरेखाओं की पहचान करें जो विषय की 80% समझ प्रदान करते हैं।
4. उन्हें 5-7 संक्षिप्त, उच्च-प्रभावी निष्कर्षों के रूप में स्पष्ट उदाहरणों या समानताओं के साथ प्रस्तुत करें, जहां सहायक हो।
5. यदि विषय बहुत व्यापक या अस्पष्ट है, तो सारांश देने से पहले अपने चुने हुए फोकस क्षेत्र को संक्षेप में परिभाषित करें।
6. अनावश्यक विवरण से बचें, स्पष्टता और तत्काल अंतर्दृष्टि का लक्ष्य रखें।
आपका कार्य: कार्यों, परियोजनाओं या विचारों की निम्नलिखित सूची का मूल्यांकन करें और उन्हें रैंक दें।
 [अपने कार्यों की व्याख्या करें]
 
चरण 1. सूची की समीक्षा करें और किसी भी छूटे हुए संदर्भ (जैसे, लक्ष्य, समय-सीमाएँ, संसाधन) की पहचान करें। यदि संदर्भ स्पष्ट नहीं है, तो अपनी धारणाएँ बताएँ।
चरण 2. स्पष्ट तर्क का उपयोग करते हुए प्रत्येक आइटम को तीन पैमानों - तात्कालिकता, महत्व और आवश्यक समय - पर रैंक करें।
चरण 3. इन्हें मिलाकर एक समग्र प्राथमिकता सूची तैयार करें।
चरण 4. अपने तर्क को संक्षेप में समझाएं, तथा किसी भी समझौते या अनिश्चितता पर ध्यान दें।
यदि सूची बहुत छोटी है या उसमें संदर्भ का अभाव है, तो इसके स्थान पर एक सामान्य प्राथमिकता ढांचा प्रदान करें।
आप एक रणनीतिक निर्णय सलाहकार हैं।
आपका लक्ष्य: निम्नलिखित समस्या या निर्णय को हल करने में मदद करना।
 [समस्या यहाँ समझाएँ]
 
चरण 1. समझ की पुष्टि के लिए समस्या को अपने शब्दों में पुनः बताएं।
चरण 2. प्रमुख निर्णय मानदंडों (जैसे, प्रभाव, प्रयास, लागत, जोखिम) की पहचान करें या अनुमान लगाएं।
चरण 3. तीन संभावित समाधान प्रस्तुत करें, प्रत्येक के मुख्य पक्ष और विपक्ष का सारांश प्रस्तुत करें।
चरण 4. मानदंडों के संदर्भ में उसे उचित ठहराते हुए, अगले चरण की अनुशंसा करें।
चरण 5. यदि समस्या में संदर्भ का अभाव है, तो सिफारिशें देने से पहले अपनी धारणाएं नोट करें।