एलएलएम प्रॉम्प्ट्स

प्रत्येक कौशल के अंतर्गत प्रमुख योग्यताओं और उपलब्धियों को प्रदर्शित करने के लिए एक कार्यात्मक बायोडाटा तैयार करें, जिसमें नियोक्ता का संक्षिप्त उल्लेख हो।

रचनात्मक या तकनीकी भूमिकाओं के लिए उपयुक्त एक आकर्षक, आइकन- या रंग-ब्लॉक वाला रिज्यूम प्रारूप डिजाइन करें, जो आपकी डिजाइन प्राथमिकताओं के अनुरूप हो।

अपनी शीर्ष उपलब्धियों, प्रासंगिक कीवर्ड और संरचित अनुभागों को दर्शाते हुए एक आधुनिक, एटीएस-अनुकूल रिज्यूम लेआउट डिज़ाइन करें।

उभरते क्षेत्रों में मजबूत समस्या-समाधान, तकनीकी क्षमताओं और वित्तपोषण पथों के साथ स्केलेबल, तकनीक-आधारित उत्पादों के निर्माण पर मार्गदर्शन।

प्रमुख जिम्मेदारियों और उल्लेखनीय उपलब्धियों की संरचना करके प्रवेश स्तर से लेकर उन्नत भूमिकाओं तक कैरियर की प्रगति को उजागर करने के लिए आपको प्रशिक्षित करना।

अपने नौकरी के प्रकार के लिए पारंपरिक कालानुक्रमिक लेआउट के साथ कौशल-आधारित अनुभागों को संतुलित करते हुए एक हाइब्रिड रेज़्यूमे बनाएं।

एक संक्षिप्त एक-पृष्ठ का बायोडाटा बनाएं जिसमें आपके वर्षों के अनुभव, प्रमुख परियोजनाओं और मापनीय परिणामों का सारांश हो।

एक सुव्यवस्थित CV लिखें जिसमें स्पष्ट, आकर्षक प्रारूप में अपने मुख्य कौशल, कैरियर समयरेखा और प्रमुख उपलब्धियों पर जोर दिया जाए।

फ्रेंचाइज़िंग या लाइसेंसिंग व्यवसाय अवधारणाओं बनाम शून्य से निर्माण, बजट संतुलन, मॉडल चयन और समय-सीमा पर सलाह दें।

प्रोटोटाइपिंग संसाधनों, उपयोगकर्ता फीडबैक लूप्स और सफलता मेट्रिक्स को परिभाषित करके तीव्र एमवीपी परीक्षण के माध्यम से आपका मार्गदर्शन करें।

कम पूंजी आवश्यकताओं के साथ सूक्ष्म-व्यवसाय अवधारणाओं की सिफारिश करें, उपलब्ध धन, पैमाने के लक्ष्यों और तीव्र-वापसी रणनीतियों की रूपरेखा तैयार करें।

वितरण शैली, दर्शकों की आवश्यकताओं और अपनी विशेष प्रतिभाओं पर ध्यान केंद्रित करके ऑनलाइन विकास क्षमता वाली सेवा-आधारित पेशकशों की योजना बनाएं।

आपको अपने शौक, संभावित सहयोगियों और समय निवेश से मेल खाने वाले जुनून-संरेखित उद्यम शुरू करने के लिए प्रशिक्षित करना।

न्यूनतम स्टार्टअप पूंजी की आवश्यकता वाले ऑनलाइन-आधारित व्यवसाय मॉडल का सुझाव दें, जो आपके उपलब्ध समय, तकनीकी जानकारी और विकास उद्देश्यों के अनुरूप हो।

अपने ब्रांड के विभेदकों और दर्शकों की प्राथमिकताओं का लाभ उठाकर मौजूदा रुझानों या ऐप्स को अद्वितीय व्यावसायिक अवसरों में बदलें।

अपने स्थायित्व लक्ष्यों, बजट बाधाओं और ग्राहक आधार के साथ संरेखित पर्यावरण-अनुकूल, नैतिक व्यावसायिक अवधारणाओं का प्रस्ताव करें।

अपनी सामग्री या उत्पाद क्षमताओं, लक्षित जनसांख्यिकी और मूल्य निर्धारण के आधार पर सदस्यता या सदस्यता-आधारित व्यावसायिक विचार प्रस्तुत करें।

स्थानीय बाजार की मांग, प्रतिस्पर्धा और अपने दैनिक परिचालन के आधार पर स्टोरफ्रंट या सेवा अवधारणाएं विकसित करें।

नए उत्पाद या सेवा प्रस्तावों पर विचार करके अपने उद्योग में कमियों का पता लगाएं जो प्रमुख समस्याओं का समाधान करें और अपने अद्वितीय संसाधनों का लाभ उठाएं।

स्थानीय बाजार की गतिशीलता, अपने जुनून और जटिलता की सुविधा को ध्यान में रखते हुए, अपने क्षेत्र में अभिनव साइड-हसल या छोटे उद्यम मॉडल डिजाइन करें।

मूल समस्याओं, वित्तीय स्थिति और पूर्व सुधारात्मक प्रयासों का निदान करके, गिरते हुए व्यवसायों को पटरी पर लाने के लिए पुनरोद्धार की रणनीति तैयार करना।

अपनी शक्तियों, संसाधनों और लक्षित बाजार वरीयताओं के अनुरूप नए, व्यवहार्य व्यावसायिक विचार उत्पन्न करें।

स्टार्टअप्स और छोटे व्यवसायों को निवेश सुरक्षित करने या परिचालन को बढ़ाने के लिए कर्षण, राजस्व धाराओं और निवेशकों की अपेक्षाओं के माध्यम से एक स्पष्ट मार्ग प्रदान करना।

अपने बजट, कौशल और समय-सीमा के आधार पर उभरते बाजारों या प्रौद्योगिकियों में नई उद्यम अवधारणाओं की पहचान करें और उनका प्रस्ताव रखें।

साझेदार प्रकार, पारस्परिक लाभ और सहयोग लक्ष्यों को परिभाषित करके अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए रणनीतिक साझेदारियों और गठबंधनों की योजना बनाएं।

बाजार के रुझान, जोखिम सहनशीलता और संसाधनों का आकलन करके सर्वोत्तम स्थिति, सबसे खराब स्थिति और आकस्मिक परिदृश्यों के लिए रणनीतिक योजनाएं विकसित करें।

अपनी ब्रांड पहचान, ग्राहकों की आवश्यकताओं और वितरण चैनलों के अनुरूप उत्पाद लाइन विस्तार या नई सेवाओं का अन्वेषण करें।

ऑनलाइन टूल, वर्कफ़्लो और परिवर्तन प्रबंधन को एकीकृत करके डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से अपने पारंपरिक व्यवसाय का आधुनिकीकरण करें।

अपने संगठन के लिए लक्ष्यों, मील के पत्थरों, KPI और संसाधन आवंटन के साथ 3-5 साल की रणनीतिक योजना की रूपरेखा तैयार करें।

शक्तियों का लाभ उठाने, कमजोरियों को दूर करने और बाजार के अवसरों का लाभ उठाने के लिए एक संपूर्ण SWOT विश्लेषण करें।

अपने मार्केटिंग चैनलों और बजट के अनुरूप ग्रोथ हैकिंग युक्तियों के माध्यम से तीव्र उपयोगकर्ता अधिग्रहण रणनीतियां तैयार करें।

अपने ग्राहक अनुभव के अनुरूप आवर्ती राजस्व धाराएं या सदस्यता पेशकशें जोड़कर अपने व्यवसाय मॉडल में नवीनता लाएं।

वर्तमान बाजार डेटा, प्रतिस्पर्धी परिदृश्य और जोखिम मूल्यांकन का उपयोग करके अपने उत्पाद/सेवा के साथ नए बाजारों या क्षेत्रों में प्रवेश करने की सलाह दें।

मुख्य मूल्यों और नए अवसरों का लाभ उठाकर मांग में बदलाव के जवाब में अपने व्यवसाय या क्षेत्र को पुनः स्थापित करने के लिए एक धुरी योजना बनाएं।

लक्ष्यों, बाधाओं और समयसीमाओं को संबोधित करके बाजार विस्तार और परिचालन दक्षता के लिए दीर्घकालिक रणनीति विकसित करें।

राजस्व लक्ष्यों, लक्षित दर्शकों और संसाधन आवंटन को संरेखित करके एक निर्धारित समय सीमा में अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए एक रोडमैप तैयार करें।

विकास के कारणों, लक्षित जनसांख्यिकी और उपलब्ध संसाधनों के आधार पर नए बाजारों में प्रवेश करने या उत्पाद श्रृंखलाएं शुरू करने के लिए विस्तार योजना तैयार करें।

संपत्ति के प्रकार के चयन, वित्तपोषण विकल्पों, स्थान विश्लेषण और निकास रणनीति के साथ एक रियल एस्टेट विकास या निवेश उद्यम की योजना बनाएं।

अपने मिशन, राजस्व मॉडल और प्रभाव माप को परिभाषित करके सामाजिक उद्यम व्यवसाय योजना में लाभ और सामाजिक प्रभाव को संतुलित करें।

अपने उद्देश्य के लिए मिशन, धन जुटाने की रणनीति, प्रभाव मीट्रिक और दाता लक्ष्यीकरण को कवर करते हुए एक गैर-लाभकारी योजना की रूपरेखा तैयार करें।

रोडमैप प्रौद्योगिकी स्टार्टअप मील के पत्थर, एमवीपी लक्ष्य, उपयोगकर्ता अधिग्रहण रणनीति, वित्त पोषण की जरूरतें और टीम क्षमताएं।

लागत, संचालन, मापनीयता और बजट/समयसीमा संबंधी विचारों को रेखांकित करते हुए एक फ्रैंचाइज़-तैयार व्यवसाय योजना विकसित करें।

उत्पाद सोर्सिंग, लॉजिस्टिक्स, शिपिंग रणनीति और डिजिटल मार्केटिंग दृष्टिकोण का विवरण देते हुए एक व्यापक ई-कॉमर्स योजना तैयार करें।

रुझानों, मूल अवधारणाओं और संसाधन बाधाओं को संतुलित करते हुए एक साप्ताहिक TikTok सामग्री कैलेंडर बनाएं।

नए लक्षित ग्राहकों और राजस्व धाराओं को ध्यान में रखते हुए, मूल तर्क और संसाधनों के आधार पर अपनी वर्तमान व्यवसाय मॉडल योजना को संशोधित करें।

अपने व्यवसाय मॉडल, नकदी प्रवाह पूर्वानुमान और प्रतिस्पर्धी अवलोकन के साथ एक विस्तृत निवेश या ऋण-तैयार व्यवसाय योजना विकसित करें।

बाजार के आंकड़ों, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण की गहराई और अपने क्षेत्र के लिए अनुकूलित डेटा सोर्सिंग के साथ एक डेटा-संचालित व्यवसाय योजना बनाएं।

एक रणनीतिक व्यवसाय योजना तैयार करें जो आपकी ब्रांड कहानी, मुख्य टीम, बाजार विभेदीकरण और नेतृत्व संबंधी जानकारी को उजागर करे।

आपके द्वारा हल की जाने वाली समस्या, प्रमुख मीट्रिक, साझेदारियों और उपलब्ध संसाधनों को परिभाषित करके कैनवास दृष्टिकोण का उपयोग करके एक लीन बिजनेस योजना की रूपरेखा तैयार करें।

अपने स्टार्टअप के लिए एक संक्षिप्त बाजार-प्रवेश और राजस्व मॉडल योजना बनाएं, जिसमें उत्पाद की विशेषताओं, समय-सीमा और अवधारणा के प्रमाण पर ध्यान केंद्रित किया जाए।