Imaginez les prochaines étapes de votre entreprise
Créez un plan d'action pour les prochaines étapes de la croissance de votre entreprise grâce à cette méthode en trois étapes.
La méthode
Copiez et collez les invites ci-dessous - une à la fois - dans votre programme d'éducation et de formation tout au long de la vie préféré.
Les invites
Prompt 1
J'ai besoin de réfléchir aux prochaines étapes pour mon entreprise. Pour commencer, j'ai besoin que vous compreniez parfaitement ma situation actuelle. Voici les principaux détails :
- My Business: {ex. An independent bookshop in Bristol that hosts community events}.
- My Biggest Recent Success: {ex. Our monthly poetry night has been fully booked for the last three months}.
- My Persistent Challenge: {ex. Low footfall and sales during weekday mornings}.
- My Core Ambition: {ex. To become the central cultural hub for our local community}.
Sur la base de ces informations, veuillez rédiger pour moi un bref résumé de la situation de l'entreprise. Ce résumé doit identifier la force principale que mon succès récent a révélée et la faiblesse principale que mon plus grand défi représente.
Prompt 2
À présent, à l'aide du résumé de la "situation de l'entreprise" que vous venez de créer, je voudrais que vous fassiez un remue-méninges sur les orientations stratégiques potentielles. Générez deux idées distinctes pour chacune des catégories suivantes. Chaque idée doit soit tirer parti de la force principale, soit s'attaquer directement à la principale faiblesse que vous avez identifiée.
- Catégorie 1 : Approfondir mon marché. Idées axées sur l'obtention d'une plus grande valeur ajoutée de la part de mes clients existants ou de ma niche de marché.
- Catégorie 2 : Élargir mon champ d'action. Idées visant à attirer de nouveaux types de clients ou à pénétrer de nouveaux marchés.
- Catégorie 3 : Optimiser mes opérations. Idées axées sur l'amélioration de mes processus internes, de mon efficacité ou de la livraison de mes produits afin de remédier à ma principale faiblesse.
Pour chacune des six idées, donnez une description en une phrase et expliquez brièvement comment elle s'appuie sur ma force ou résout ma faiblesse.
Prompt 3
I've reviewed the list and the most compelling idea for me is: "{indicate_the_selected_idea}".
Sur la base de l'idée choisie, créer un "premier plan d'action de 90 jours". Décrivez les principales étapes des mois 1, 2 et 3 qui m'aideront à concrétiser cette idée.
Enfin, définissez l'indicateur le plus important (ou indicateur clé de performance) que je dois suivre pour déterminer si cette nouvelle initiative est couronnée de succès, et expliquez pourquoi cet indicateur spécifique est la meilleure mesure de progrès.
